Деятельность спортивных тренировочных центров разных стран в условиях глобализации спорта высших достижений

Авторы

  • Тастанбек Есентаев Международный центр спортивных технологий «Sport Energy», Kazakhstan
  • Юрий Павленко Национальный университет физического воспитания и спорта Украины, Ukraine https://orcid.org/0000-0002-5300-4166

DOI:

https://doi.org/10.32652/olympic2016.1_%25x

Ключевые слова:

спортивный тренировочный центр, подготовка спортсменов, глобализация спорта, внешние факторы

Аннотация

В статье подвергнута анализу система факторов внешней среды, которые, не будучи составляющей тренировочного процесса или соревновательной деятельности, существенно влияют на результативность подготовки и соревновательной деятельности спортсменов. Установлено, что в условиях усложнения и многофакторности внешней среды повысилась значимость спортивных тренировочных центров как структур, способных обеспечить реализацию потенциала факторов внешней среды. Формирование разветвленной международной сети тренировочных центров, состоящей из национальных спортивных инфраструктур, является важным фактором повышения конкурентоспособности центров, расширения и повышения качества предоставляемых ими услуг

Библиографические ссылки

Pavlenko Yu. Organizational-methodological bases of the scientific-methodological provision for athletes preparation / Yu. Pavlenko // Sci. in Olympic Sport. – 2015. – N 1. – P. 10–18.

Pavlenko Yu. Sports training centers in the system of athletes’ preparation / Yu. Pavlenko, V. Kozlova // Science in Olympic Sport. – 2013. – N 3. – P. 81–86.

Platonov V. Organizational and managerial models of improving the system of elite athletes preparation in the conditions of politicization and commercialization of Olympic sport / V. Platonov, T. Esentaev // Sci. in Olympic Sport. – 2015. – N 1. – P. 19–26.

Platonov V. N. The system for preparing athletes in the Olympic sport. Theory and practice : textbook [for coaches] in 2 vols. / V. N. Platonov. – K.: Olympic literature, 2015. – Vol. 2. – 736 p.

Ajinomoto national training center [Electronic resource]. – Access mode: http://www.joc.or.jp/english/ntc.

Andersen S.S. Managing Elite Sport Systems: Research and Practice / S. S. Andersen, B. Houlihan, L. T. Ronglan. – Routledge, 2015. – 216 р.

EIS: Performance lifestyle [Electronic resource]. – Access mode: http://www.eis2win.co.uk/pages/Performance_Lifestyle.aspx. Sites

Houlihan B. Routledge Handbook of Sports Development / B. Houlihan, M. Green. – Taylor & Francis, 2011. – 648 р.

Hoye R. Sport Management: Principles and Applications / R. Hoye, A. C. T. Smith, M. Nicholson. – Routledge, 2012. – 304 р.

Hylton K. Sports Development: Policy, Process and Practice / K. Hylton. – Taylor & Francis, 2013. – 365 р.

INSEP: mеdical [Electronic resource]. – Access mode: http://www.insep.fr/fr/notreorganisation/m%C3%A9dical.

International Association of High Performance Sports Training Centres [Electronic resource]. – Access mode: http://sportperformancecentres.org.ining

Korean Olympic Committee [Electronic resource]. – Access mode: www.koc.org.

Li Guihua China Sport Information Center for coaches and Scientists in Chinese Elite Sport / Li Guihua // Presentation [Electronic resource]. – Access mode: keithlyons.me/wp-content/.../liguihua_2003.pps.

Olympiastützpunkt Rheinland: partner [Electronic resource]. – Access mode: http://www.osp-rheinland.de/partner.html.

Olympiatoppen [Electronic resource]. – Access mode: http://www.olympiatoppen.no.

Robson S. Strategic Sport Development / S. Robson, K. Simpson, L. Tucker. – Routledge, 2013. – 288 р.

Sport – Italia 2020: Il Libro Bianko dello Sport Italiano. – Roma: CONI, 2012. – II parte. – 93 p.

Sport inspireert! Sportagenda 2016. – NOC*NSF, 2012. – 150 s.

USOC: Training Center & Sites [Electronic resource]. – Access mode: http://www.teamusa.org/About-the-USOC/Training-Centers-and-Sitesing.

Загрузки

Опубликован

2016-03-02

Выпуск

№ 1 (2016)

Раздел

Социология, экономика, менеджмент

Лицензия

Copyright (c) 2018 Наука в олимпийском спорте

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Все статьи открытого доступа распространяются под терминами Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License Лицензия Creative Commons, которая позволяет другим людям перерабатывать, поправлять и брать статьи за основу для производных в некоммерческих целях. Новые произведения должны размещаться с указанием авторства и распространяться на некоммерческой основе, лицензирование производных на тех же условиях не обязательно.