Олимпийская программа в контексте развития системы национального спорта

Бранислав Евтич

doi:10.32652/olympic2013.1_%x

Авторы

Бранислав Евтич Белградский университет, Сербия,

DOI:

https://doi.org/10.32652/olympic2013.1_%25x

Ключевые слова:

НОК Сербии, система спорта Сербии, олимпийская программа, стратегия олимпийской подготовки

Аннотация

Цель. Создание стратегии, необходимой для обеспечения эффективного руководства подготовкой олимпийской команды страны, а также инструментализации деятельности в направлении долговременных позитивных изменений национальной системы спорта.
Методы. Использован метод рефлексии для анализа знаний, опыта и природы олимпийского спорта.
Результаты. Представлены подходы к оптимизации национальной системы спорта в Сербии на основе использования научного потенциала, внедрения современных знаний и технологий в тренировочный процесс, организационных изменений в спортивной деятельности.
Заключение. Модель, позволившая НОК Сербии добиться позитивного влияния Олимпийских программ на спортсменов и систему спорта в целом, представлена в виде трех этапов: 1) системный анализ и функциональная производительность НОК; 2) профессиональная и научная поддержка процесса (новые технологии, новые знания) и создание продукта (спортивные результаты, эффективная организация); 3) двусторонняя деятельность с использованием когнитивного и аксиологического потенциала олимпийских программ с целью совершенствования национальной системы спорта.

Библиографические ссылки

Aguerre F. (2009). Changing for better games. In IOS (Ed) XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, p. 132, Louzane

Bogosavljev P. (2009). Hot to keep the Games a Premier Event? In IOS (Ed) XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, p. 136-6, Louzane

Chernyshenko D. (2009). Criteria for measurement success of the Games. In IOS (Ed) XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, pp. 139-40, Louzane

Coe S. (2009). Why the Worls needs the Olympic and Paraolympic Games more than ever. In IOS (Ed) XIII Olympic Congress, Olympic Family Contributions, pp. 141-42, Louzane

De Bosscher V., Bingham J., Shibil S., van Bottenburg, M., De Knop P. (2008). The Global Sporting Arms Race. An International Comparative Study on Sports, Policy Factores, Leading to International Sporting Success. Meyer&Meyer Sport, Oxford.

De Senci J (1990). Sport management circular evaluation and needs assessment: A multifaceted approach. J. of Sport Management 4: 31-58.

Edwards A; Skinner J. (2009). Qualitative research in Sport Management. Elsevier, Ltd. Singapore.

Ferstil C. (2009). Approaches to preserving the Games. In IOS (Ed) XIII Olympic Congress, Public Contributions, pp. 559-60, Louzane

Jevtic B. (2011f): The system of sport and sport of youth. In B. Jevtic, R. Ra dojevic, I. Juhas, R. Ropret Ed. Children Sport from Practice to Academic Discipline, pp. 69-85. Faculty of Sport and Physical Education, Beograd.

Jevtic B. (2011c). Scientfi c System in Olympic Programmee Management. International Scientific Conference of Sport Kinetics, 2011: „Present and Future Research in the Science of Human Movement», Conference Progra mme and Abstracts, pp 158-159.

Jevtic B. (2011b). Management of Programs for participation in the mega sports event. Manangement 4: in press (COBISS.SR-ID 110318855)

Jevtic B (2006). International Initiative and Forming the Surrounding for Physical Education in Serbia. Teaching Innovations, 4, 19: 27-41. (in serbien)

Jevtic B. (2006). «Olympic Games Beining 08», Project of Olympic Committee of Serbia, Belgrade.